南昌的夜晚總是璀璨奪目，而7月12日的八一體育場更是人聲鼎沸。隨著省級城市足球聯賽的揭幕，近一萬五千名觀眾匯聚一堂，歡聲笑語不斷。而這一切的背后，有著上市公司盈新發(fā)展(000620.SZ)的總冠名支持。

對于盈新發(fā)展這個名字，可能很多人在之前并不熟悉，但如果提起它的前身新華聯文旅，在地產圈和文旅業(yè)內卻頗具名氣。然而，近年來這家公司經歷了一系列的變化和挑戰(zhàn)。

在足球聯賽揭幕的18天前，盈新發(fā)展剛剛完成了更名。這并不是一個簡單的動作，而是充滿了深意。“盈”代表著盈利、賺錢，“新”則寓意著破繭重生。然而，在這背后，卻是公司曾經的虧損、有息負債、資不抵債以及訴訟等問題。

盡管在去年公司剛剛有了轉機，但今年上半年，盈新發(fā)展的業(yè)績預告卻顯示其歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損了1.29億元至1.94億元。這讓人不禁要問，是什么導致了這樣的業(yè)績變動？公司解釋說，主要是因為房地產項目交付條件的減少和結轉毛利的下降。

在地產行業(yè)興盛時，許多地產商都會不惜重金投入足球等體育賽事中，以此獲得品牌效應。然而現在，隨著地產市場的變化，許多地產商都陷入了困境，他們的足球夢也逐漸擱淺。然而，盈新發(fā)展即便在虧損的情況下依然選擇贊助足球賽事，這背后的真實意圖究竟是什么？

在更名的前兩周，盈新發(fā)展的人事也發(fā)生了一些變動。原董事長馬晨山因個人原因辭去了職務，由實控人兼總裁的王賡宇接任。這樣的變動背后又隱藏著怎樣的原因和故事？

王賡宇是一位年輕有為的企業(yè)家，他曾在多個知名企業(yè)和機構擔任要職。如今他擔任盈新發(fā)展的董事長，并表示將在“地產、文旅、科技”的戰(zhàn)略指引下，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢。在他的領導下，公司也在積極尋求轉型和發(fā)展。

盈新發(fā)展的原掌舵人是傅軍，他的新華聯文旅承載了文旅夢。然而現實卻很骨感，文旅本身的投資大、周期長加上疫情的影響，讓新華聯文旅陷入了困境。盡管在重組后王賡宇扭轉了連續(xù)三年的虧損局面，但去年公司又重新陷入了虧損的泥潭。

盡管面臨挑戰(zhàn)，但盈新發(fā)展依然在積極尋求發(fā)展機會。公司在全國多地擁有土地儲備，并計劃在境外和境內多個項目上進行開發(fā)。然而，公司的融資途徑主要以銀行貸款、非銀行類貸款和信托融資為主，這使得公司的負債壓力較大。為了降負債，王賡宇也在積極甩賣資產。

同時，盡管公司面臨著業(yè)績的挑戰(zhàn)和高額負債，但王賡宇卻沒有虧待公司的高管們。公司去年年薪超百萬的高管數量不少，這也讓人們對其領導風格和公司文化產生了關注。

總體來說，盈新發(fā)展面臨著重重挑戰(zhàn)和困難。然而在王賡宇的領導下該公司依然在積極尋求轉型和發(fā)展新的戰(zhàn)略。我們期待著這家公司在未來的日子里能夠找到適合自己的發(fā)展道路并實現其盈利的目標。